Résumé de profil

Plus de 20 ans d'expérience de carrière, en stratégie d’entreprise, avec une solide expérience dans la transformation digitale, de la gestion financière et de la conduite du changement. J’ai évolué dans des environnements industriels exigeants (Construction, Automobile, IT, Agroalimentaire et logistique) en pilotant des projets à fort impact, en structurant des équipes performantes et en contribuant directement à la croissance, la rentabilité et à l’excellence opérationnelle.
Solide capacité à aligner la vision stratégique avec les enjeux de terrain, en créant un environnement propice à l’innovation, à la performance durable et à la gestion rigoureuse des ressources.

Compétences clés :

Gouvernance et Stratégie de Croissance
Transformation Digitale et Organisationnelle
Management de la Performance & Excellence Opérationnelle
Gestion Financière et Opérationnelle : Pilotage des budgets (OPEX, CAPEX), analyse financière et gestion des risques pour maximiser la rentabilité.
Audit, Conformité et Gestion des Risques
Leadership d'équipes pluridisciplinaires
Gestion de projets complexes multi-sites

Expérience Professionnelle:

Directeur Informatique & Communication – GROUPE SOUAKRI

03/2024 – Aujourd’hui

Membre du comité de direction, chargé de la transformation numérique du groupe, le contrôle de gestion , de la gouvernance IT et de la communication stratégique.
- Alignement des systèmes d’information avec les ambitions industrielles du groupe.
- Pilotage de la modernisation des infrastructures, du budget et de la conformité.

Chef de projets IT&IS / Comité de Direction – SOPROVI (Volvo Trucks)

2019 – 2024

Responsable de la digitalisation des opérations industrielles.
- Mise en place d’indicateurs de performance pour l'usine et les fonctions support.
- Structuration des processus clés pour améliorer la rentabilité et la gouvernance.

Manager Transformation Digitale – Lafarge Algérie (Holcim Group)

2009 – 2018

Pilotage de projets structurants à l’échelle nationale, couvrant plus de 4 200 employés et 30 sites.
- Centralisation des données et des opérations, réduction des coûts IT de 20 %.
- Mise en place d’un portail client et d’un call center, améliorant la satisfaction de +10 %.
- Optimisation logistique, digitalisation supply chain, conformité standards.

- Mise en œuvre de la stratégie cloud, ERP et cybersécurité.

- Encadrer les équipes techniques (ingénieurs systèmes, réseaux, superviseurs support).

Superviseur des Infrastructures & Operations IT (Algerian Cement Company)

2003 – 2009

Diriger et gérer l'équipe informatique, superviser les opérations quotidiennes et piloter les initiatives stratégiques pour l'infrastructure informatique de l'organisation et support utilisateurs.
- Collaborer avec les parties prenantes pour aligner Opérations IT avec les objectifs métiers
- Superviser la conception, la mise en œuvre de l'infrastructure et système de sécurité IT

Réalisations Stratégiques

Pilotage d’un portefeuille de projets stratégiques IT dans l’industrie lourde.
Réduction des coûts opérationnels jusqu’à 8 % via la transformation digitale.
Création d’un écosystème digital intégré dans la chaîne de valeur dans les domaines de matériaux de construction, réseau de distribution, agroalimentaire et d’assemblage VI.
Mise en place de tableaux de bord décisionnels temps réel (Reporting & Business Intelligence) .
Renforcement de la résilience des opérations via des plans BCP et cybersécurité.
Membre de comités des projets de réalisation de trois cimenteries à travers le territoire.
Contribution active dans le développement du réseau de distribution, et franchise de matériaux de construction, opération d’exportation, et déploiement de centrales à béton.
Membre des comités d’audit et contrôle interne en charge du suivi de la conformité.
Problem Solving Champion and coach.

Formation et Certifications

2024 - Training: Generative AI for Business Leaders
2023 - Training: Communication for results - Volvo Trucks
2023 - Training : Problem solving and continuous improvement workshops (PDCA, QRQC, etc.) animator
2023 - Workshop: Volvo Production System - Volvo Trucks
2023 - Immersion: Volvo Trucks Assembly IT Benchmark - Volvo Trucks – South Africa
2019 - Training: Comptabilité générale DLG & Gestion de Paie PC PAIE. - Sarl DLG - SARL DLG
2017 - Training: SAP ERP Implementation
2018 - Training: VOLVO Production System - Renault Trucks Algérie - Algérie
2015 - Training: Time Management and Multitasking - IN-TUITION
2015 - Training: Projects Management - QoSMIC
2014 - Training: Production Team Management IP FIG
2013 - Training: Management des Hommes - Aptitude
2011 - Training: JDE (JD Edwards)
2011 - Training: Fundamental Management Skills - CEE
2010 - Training: ERP Oracle E-Business Suite and Oracle DATA and
2007 - Training: 7 habits of highly effective people
2005 - Technical Reporting & Effective Communication
2003 - Training: Certification Réseau, Fusion Fibre Optique, OTDR
2002 - Engineer in Computer Sciences (USTHB) .
1997 - Baccalaureate degrees (MATH).